良好的工作習慣，可以事半功倍。但怎樣養(yǎng)成良好的工作習慣，一直是很多人的困惑。最該學習的職場習慣是什么？以下五種不錯的工作習慣非常關(guān)鍵。
1.提早告知意外狀況
如果你或者你所在的團隊自己已經(jīng)無法在保證質(zhì)量的前提下準時完成工作了，那么請及時告知你的老板。
對他們而言，提早知道公司某部門出了狀況或相關(guān)進程將被延期，絕對要比等到事情敗壞到了不可挽回之際才得到通知要來的好。
2.提供解決方案而非只是提出問題
毫無疑問，優(yōu)秀的老板總會盡力發(fā)掘并鼓勵員工找出公司運營中所存在的問題；然而，事實上他們更期望員工在提出問題的同時可以附上一組相應(yīng)的解決方案。
老板所希望的，是在有需要時可以輕松地在一系列解決方案中進行優(yōu)劣對比與選擇。
因此，不要再相信所謂“老板喜歡會提出問題的人”這一類老生常談了。老板面臨的問題已經(jīng)夠多了，比起看到你把一堆問題推到他們面前，他們更希望的是你能給出一組解決方案。
3.會議議程提前設(shè)計
一般而言，會議越簡短越高效；而高效的會議常常需要安排者事先設(shè)計好一個可供遵循的議程。因此，如果你預(yù)約了要同老板會面，那你最好在開會前就設(shè)計好相關(guān)會議議程。
會議議程中應(yīng)包含三個重要事項：一名主持人；一個預(yù)期所希望的會議結(jié)果；達成上述會議結(jié)果所將依照之決策參數(shù)。
盡量縮短會議時長，會議的時長最好應(yīng)該控制在15分鐘以內(nèi)，而議程則應(yīng)盡量緊湊。
4.語言表達務(wù)必清晰準確
在職場上，含糊不清簡直算得上是致命傷。不論準備采用怎樣的交流方式，在交流過程中都切記把自己的目的和內(nèi)容說清楚。
一些小的細節(jié)可以決定成敗，比如應(yīng)使用描述性的標題，在郵件中應(yīng)使用描述性的開場白，清楚說明句子中的主體客體，而不是使用一系列人稱代詞等等等等。
5.成為公司中的關(guān)鍵成員
大多時候領(lǐng)導都會尤其賞識那些能夠在自己職責要求外主動解決問題和尋求工作方案的員工。
請相信，就在你認真盡職地努力為公司提升其市場價值的同時，你也正是在公司內(nèi)部提升自我，你將因此變成公司必不可少的核心成員。
職場達人之路其實并不遙遠！加油吧！
